На домашнем обучении был кто? Весь прикол заключается не в ограничениях, а в удобстве: можно договориться с учителем о переносе занятий из-за дня рождения бабушки, обсуждать математические примеры не
Обожаю людей, которые говорят: «Мы внедряем KPI по метрике» — а метрику эту никто никогда не видел, и еще она наполовину зависит от соседа с другого отдела.
Нравятся правильные вопросы, обожаю, когда люди их задают. Готов десять часов разговаривать с человеком, у которого в голове возникают правильные вопросы.
Объяснить бизнесу, почему важно заняться безопасностью. Объяснить команде, почему бизнес решил сделать именно такой пивот. Собрать аргументы для защиты своей идеи. Успокоить дизайнера с тестировщиком,
У большинства зумеров очень развита природный интерес — соответственно, они лезут вообще туда, куда их не просят. Если вовремя не обуздать эту тягу к изучению чего-то нового, микрочелик выгорит и уйдё
Обожаю эти разговоры про гипотезы в продукте.
Да, нужно всё тестировать и опираться на цифры в экселе, но чувствовать тоже нужно уметь. Посиди с продуктовыми методологиями пару дней — и придёшь к выво
Ну воспринимай ты дейлик так, как он задумывали отцы аджайла: что было / что будет / стопперы — и не лезь ко мне. Если ты заморочился и построил автономные команды по 5–7 человек, то имеешь право пров
Собрал себе пару агентов для изучения компаний и людей. На встречу всегда прихожу подготовленным и знаю всю подноготную компании. Пару дней назад на знакомстве задал вопрос: «А что было в 2023 году, п
Недавно я пересмотрел интервью с Дмитрием Алексеевым, основателем компании ДНС, где он говорил о стратегии компании: «Стратегия необходима для того, чтобы менеджмент понимал, в каком направлении мы дв